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  • Curso: DESARROLLA TUS HABILIDADES DIRECTIVAS
  • Especialidad: Coaching
  • Fecha: noviembre 2014
  • Duración: 20 Horas
  • Docente: Alexis Robayna
  • Importe: 220 eur particulares y 180 eur estudiantes, desempleados y mayores de 65 años

Contenidos Teóricos-Prácticos

 

¿Te suena familiar alguna de estas expresiones?

 

“Me paso el día apagando fuegos y no puedo dedicarme a lo realmente importante para mi empresa o proyecto”

“Si yo no estoy aquí, no se hace nada”

“Les explico qué hacer, y hacen lo contrario”

“La comunicación brilla por su ausencia”

“Pido sugerencias y nunca llegan”

 

Si la respuesta a alguna de estas preguntas es SI, sigue leyendo.

 

Somos primordialmente seres “sociales”, en el  sentido de que pasamos la mayor parte de nuestras vidas con otras personas. Por tanto, es importante aprender a entenderse con los otros y a funcionar adecuadamente en situaciones sociales. Ciertas habilidades de comunicación nos ayudan a mejorar las relaciones interpersonales dentro de la empresa

 

Uno de los principios más importantes y difíciles de todo el proceso comunicativo es el saber escuchar. La falta de comunicación que se sufre hoy día, se debe en gran parte a que no se sabe escuchar a los demás. Se está más tiempo pendiente de las propias emisiones, y en esta necesidad propia de comunicar se pierde la esencia de la comunicación, es decir, poner en común, compartir con los demás. Existe la creencia errónea de que se escucha de forma automática, pero no es así. Escuchar requiere un esfuerzo superior al que se hace al hablar y también del que se ejerce al escuchar sin interpretar lo que se oye.

 

En esta experiencia, a la que vas a asistir,  vivirás en cada momento cada uno de los conceptos aprendidos, sobre comunicación, motivación y liderazgo, y te los llevarás puestos. Para ello aplicaremos herramientas de coaching, programación neurolingüística y formación de alto impacto para que experimentes en primera persona la eficacia de lo aprendido.

 

¿Qué vas a aprender?

 

  • Como generar una comunicación efectiva.
  • Qué es lo que motiva a tu equipo.
  • Habilidades de coaching para el ejercicio profesional.
  • Claves para ser altamente productivos.
  • A crear conversaciones persuasivas.
  • A utilizar los diferentes estilos de dirección.
  • A escuchar de forma efectiva
  • A dar y pedir feedback.
  • A diferenciar lo importante de lo urgente.
  • Como generar sintonía y conectar con tu interlocutor –Rapport.
  • Descubrirás las distintas maneras en las que puedes utilizar lo que vas a aprender en tu vida diaria.

 

 

¿Para quién NO es?

 

  • Para aquellos profesionales que están RESIGNADOS a mantener un estilo de dirección y comunicación poco efectivo
  • Para los que creen que todo está ya HECHO y creen que no pueden aprender nada nuevo.
  • Para esas personas que andan quejándose, “ES QUE NO ME ENTIENDEN”, y lo peor de todo, quieren seguir en esa situación.

 

¿Para quién SI es realmente este curso?

 

  • Para profesionales que consideran que pueden y deben desarrollar su trabajo de manera más efectiva.
  • Para quienes amen crear excelentes relaciones.
  • Para aquellos que dicen “SI” a crear y potenciar un ambiente de trabajo especial que nunca han vivido antes.
  • Para los que quieran aprender y desarrollar nuevas habilidades y los beneficios que la misma nos aporta.
  • Para los profesionales que requieran un entrenamiento básico para la consecución de estas habilidades y destrezas.

 

 

 

¿Qué valor tiene este curso?

 

Antes de responder a esta pregunta quisiera plantearte esta otra, ¿cuánto vale el tiempo que empleas en motivar a tú equipo?  ¿Cuánto puede valer tener a tú gente desmotivada?

 

La inversión incluye una sesión gratuita de coaching, de una hora valorada en 75€

 

El valor del curso es  220 € particulares

180 € estudiantes, desempleados y mayores de 65 años.

Y la posibilidad de bonificación 100%  a través de la Fundación Tripartita.

 

Inscríbete AHORA

http://grupofuturagestiona.com/cursos/desarrolla-tus-habilidades-directivas/

 

Contenido

 

  1. El poder del Foco. Orientación a resultados.
Como establecer, medir y evaluar los objetivos correctamente
Aprendizajes durante el proceso de consecución del objetivo.
Anclajes para el éxito.
¿Qué te motiva? ¿Y a tú equipo?
¿Conoces tú Visión, Misión y Valores?
¿Eres la persona adecuada para alcanzar esos objetivos?
  1. Habilidades de coaching.
Jefe Tradicional vs Lider Coach
Comunicación efectiva
Desarrollar la Escucha Activa
Como hablar para que te escuchen (dar feedback)
Como escuchar para que te hablen. (recibir feedback)
Controlar el marco—Generar Rapport.
Conseguir el mayor grado de implicación de mis colaboradores.
Desarrollar el talento de mi equipo.
El arte de  construir preguntas poderosas.
Como desarrollar conversaciones persuasivas.
¿Qué hacer cuando una persona que sabe lo que tiene que hacer, decide no hacerlo?
  1. Claves para ser altamente productivos.
  2. Rompiendo mitos sobre los que mandan.
Saber decir “no lo sé” y que te no pase nada.
No tengo que ser  el mejor.

 


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